Escola de Negócios, Mentoria,
Metodologias e Conteúdos
ESCOLA DE NEGÓCIOS
O que é?
Escola de Negócios é um espaço onde empresários, gestores, potenciais empreendedores e pessoas em geral, interessadas em desenvolver seu potencial de aprendizagem e ampliar seus conhecimentos em gestão empresarial, inovação, sustentabilidade empresarial e demais temas de nossa competência, têm acesso a soluções educacionais complementares, por meio de cursos, palestras e workshops abertos ou in company.
Como fazemos?
São treinamentos, cursos, palestras, seminários e workshops, realizados in company com soluções customizadas buscando atender às necessidades, particularidades e resultados esperados pelos clientes. Ou, cursos, palestras, workshops abertos, com temas previamente definidos pela Cássia Corsatto InovAÇÃO e Sustentabilidade, disponíveis ao público em geral, conforme agenda prévia. Ambos são oferecidos nas
modalidades presencial e/ou online.
Para que serve?
Honrando o valor que damos ao conhecimento, desenvolvemos e oferecemos soluções educacionais com a finalidade de oportunizar a apropriação de conhecimentos específicos em nossa área de atuação como forma de promover a melhoria no desempenho de empresas e pessoas.
TEMAS
Inovação, Gestão Empresarial, Sustentabilidade, Empreendedorismo, Vendas, Mercado, Tendências, Atendimento ao Cliente, Inteligência Competitiva, Gestão da Inovação e do Conhecimento, Network.
MENTORIA
O que é?
A mentoria, ou, mentoring é definido como o método onde pessoas buscam orientações de outras pessoas mais experientes em determinadas áreas de seu interesse, que possam ser um exemplo para sua atuação (NÖKEL, 2014) e o mentor, por sua vez é a “pessoa que aconselha, ensina ou guia, orientador” (MICHAELLIS, 2002, p.510).
Para que serve?
A mentoria é reconhecida como um processo de aprendizagem profundo e equitativo que tem como proposta estimular valores de transformação profundas no âmbito dos temas trabalhados pelos mentorados, servindo como ferramenta valiosa no desenvolvimento profissional e pessoal, trazendo benefícios para gestores ou mentorados em geral e para as organizações/empresas. (COZZA, 2012).
Como fazemos?
Atuamos em parceria com nossos mentorados, transmitindo nossos conhecimentos, experiências e vivências nos temas de nossa competência, estabelecendo conexões com os mesmos, para que eles desenvolvam suas capacidades, vinculadas ao estímulo para insights e aprendizagem. Para nós a mentoria funciona como um espaço de troca, onde disponibilizamos aos nossos mentorados uma gama de conhecimentos técnico, prático e acadêmico sobre temas empresariais, adquiridos ao longo dos nossos 30 anos de experiência no mercado, complementados com nossos anos de dedicação e estudos sobre nossas áreas de atuação. O processo pode ocorrer em grupo ou individualmente, pessoalmente ou online.
TEMAS DESENVOLVIDOS NA MENTORIA DE NEGÓCIOS
INOVAÇÃO
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Gestão da Inovação; Cultura da Inovação, Gestão e Seleção de Ideias
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Gestão Estratégica da Inovação; Alinhamento estratégico e formulação de estratégias de inovação;
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Sustentabilidade Empresarial;
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Inovação Sustentável.
GESTÃO
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Planejamento Estratégico; alinhamento estratégico e formulação de estratégias;
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Gestão da Informação;
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Gestão do Conhecimento;
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Gestão de Negócio de Moda;
EMPREENDEDORISMO, MERCADO E TENDÊNCIAS
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Perfil Empreendedor;
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Consultoria 4.0 – O consultor e os processos de consultoria;
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Inteligência competitiva.
MENTORIA ACADÊMICA
Orientação para o desenvolvimento de trabalhos acadêmicos, artigos, dissertações e teses.
METODOLOGIA E
DESENVOLVIMENTO DE CONTEÚDOS
O que é?
Entendemos metodologia como o caminho ou a lógica que usamos para descrever de forma minuciosa, detalhada, clara, concisa e exata as práticas, procedimentos e processos técnicos, organizacionais e outros de uma empresa. É o caminho que percorremos com nossos clientes, observando os métodos e práticas a serem descritos, para juntos produzirmos conhecimentos estruturados e padronizados.
Para que serve?
Uma metodologia ou processo documentados servem para:
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Estabelecer procedimentos e caminhos a percorrer para estruturar e/ou criar conhecimentos e práticas a serem disseminadas na empresa;
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Sistematizar e organizar conteúdos e conhecimentos, colocando-os de forma didática, inteligível e padronizada.
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Desenvolver/criar materiais e conteúdo para diversas finalidades, como: processos, capacitação, treinamento e outros de forma clara, concisa e padronizada.
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Estabelecer métodos e padrões de execução de práticas e/ou multiplicação/disseminação de conhecimentos.
Como fazemos?
Para isso, dispomos de um conjunto de técnicas, ferramentas e instrumentos que apoiam a descrição de processos, práticas e
procedimentos de forma clara, coerente e elaborada. Atuamos por meio de consultorias que contemplam as seguintes etapas:
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Criação de metodologias e conteúdo para materiais educacionais com a finalidade de capacitação e/ou treinamento das pessoas;
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Descrição de processos e métodos de trabalho;
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Testagem do método/conteúdo/modelo;
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Multiplicação ou preparação de multiplicadores quando for o caso.